宏遠用「短鏈革命」叩緊歐美搶進東協佈局全球 | 郵局ATM在哪裡?

2019年1月14日—宏遠之所以讓布廠的佈局跑得比成衣廠快，答案很簡單，因為布廠投資額...宏遠海外投資早在1997年就已經展開，首站規畫，搶進泰國和上海， ...

遊牧民族的生產模式正在褪色，生產不再是哪裡便宜、哪裡去，取而代之的「短鏈革命」正在悄悄發燒。什麼叫做短鏈革命？宏遠興業股份有限公司（以下簡稱宏遠）副總經理高錦雀用很簡捷的一句話「local to local; time to market（接近市場，快速供貨）」，一語道破短鏈革命的玄機。

這個最時興的管理名詞，今年才剛浮出檯面，但是宏遠卻已悄悄施行了20年，而且靠著時間的積累，從中摸索出一套自有棋局，並於2016年啟動「放膽射月5+5全球佈局」的願景策略，勇於投資未來。

所謂5+5策略，前一個5指的是布廠佈局，後一個5指的則是成衣廠的佈局。現在第一個5的佈局，宏遠已成功囊括了臺灣、上海、泰國、美國四個廠，另衣索比亞也在評估中，算是已經幾近大功告成。至於第二個5，則起步稍晚，現除了衣索比亞、海地廠外，即使將納入候選名單的美國廠也算進來，未來至少還有2至3個國家要佈局。

宏遠之所以讓布廠的佈局跑得比成衣廠快，答案很簡單，因為布廠投資額大，難度較高，成衣廠投資額相對較小，技術層次較低，而且未必要自己做，可以採取策略聯盟。「先布廠、後成衣廠」的投資策略，剛好符合宏遠總經理葉清來「不要走簡單的路，要走困難的路」的最高指導原則。

金融海嘯帶來投資泰國契機

宏遠海外投資早在1997年就已經展開，首站規畫，搶進泰國和上海，投資時點幾乎重疊，不過，中國大陸投資時點早了一年；隔（1998）年剛好碰到金融海嘯，泰國匯率大貶，心想直直落的泰銖匯率對出口很有利，再加上當時很多國家對染整業都設限，必須有執照才能投資，正處於金融風暴「暴風圈」的泰國，為度過風暴，不得不對外資大舉鬆綁，泰國投資促進委員會（The Board of Investment of Thailand，BOI）為了鼓勵外資赴泰投資，還特別提供了所得稅以及進口原料免稅等的優惠，即使到現在，宏遠也還享有進口原物料免關稅的優惠。

為了加快投資的腳步，宏遠選擇直接在泰國購併既有的染整廠，這麼一來就可以有現成的染整執照。經過考察，宏遠決定買下一家設在萬磅(Ban Pong)的染整廠，之後又陸續增設織布機、後加工設備，如印花、貼合等，產品以長纖布種為主。

萬磅對很多臺灣人來說可能很陌生，但它其實不算偏僻，以車程計，...