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一、校務經營願景

依據SWOT分析以及本校中長程計畫願景， 擬訂以愛與關懷出發並強化師生認同感、形塑視覺 美學、落實目標管理、順暢行政運作、健全財務管 理等五大校務經營策略，以達成學校發展的目標與願景。

校務經營策略與發展願景圖

二、校務經營理念

治校理念從學生、教師、環境及制度四大構面展開，以落實教學卓越精進、厚實教研能量、活絡學習氛圍及提升行政效能為目標(如圖)。

1.在學生面：強化專業領域之扎根學習，厚實中英文及資訊等基礎能力與溝通思辯、自主學習及問題解決等軟實力，並提供產業實習機會，縮短學用落差。 2.在教師面：提供多元教學資源，如專業／共學社群，並鼓勵產學合作及不同專業領域間之協同教學與跨域合作，提升研究價值及教學品質。 3.在環境面：營造校園美感發揮境教功能，並持續發展雲端校園、永續校園及友善校園。 4.在制度面：完善弱勢生協助機制、加強產官學合作、擴大招收外籍學生、強化校務專業管理機制。

治校理念架構與實施構面圖

三、SWOT分析與因應策略

透過SWOT分析本校內部優勢及劣勢、外部機會及威脅(如表)。

Strength（內部優勢）： 1. 歷史悠久，地理區位佳，辦學績效受肯定。 2. 長期以師資培育為主，教學、研究品質佳，經24年轉型已成著有特色的綜合大學。 3. 長期獲得教學卓越、教學增能、教學創新...