睡前小故事－中紡選錯接班人全盤皆輸@ 好睡覺投資哲學 | 郵局ATM在哪裡?

2021年1月4日—此外，文中提及的鮑朝，應為中興紡織創辦人鮑朝橒先生。中紡選...而來：中紡在九十一年減資四成，將資本額降至五十四億元，去年股票下市。

此外，文中提及的鮑朝，應為中興紡織創辦人鮑朝橒先生。

中紡選錯接班人 全盤皆輸

從政商關係良好的優良企業，到現在江河日下的營運，中興紡織集團的問題出在哪裡？

本篇文章摘自： 商業周刊第 1046 期 作者：成章瑜、曹秀雲、盧怡安

十一月二十八日入夜後，台北中興百貨所在的芝麻大廈，幾台貨車悄悄接近搬貨。他們，是在中興百貨設櫃的廠商，傍晚才接獲中興百貨「已經準備要結束營業」的臨時訊息，趕緊前來搬空倉庫存貨。

十一月二十九日中午十一點賣場開放後，一樓的植村秀化妝品專櫃已唱空城計，另一專櫃瑰柏翠的貨架上產品也「僅供參考」，專櫃小姐對想買東西的顧客說：「我們今天已經不售貨！」幾乎所有專櫃都只收現金，不收信用卡和禮券，顧客不斷徘徊走道之間，與一臉尷尬的專櫃小姐遙相對望，不像在購物，反而像是在「參觀」這毫無生氣的賣場景況。

隔天一早九點三十分，中興百貨董事長鮑泰鈞與總經理蔡振世，硬著頭皮與一百五十家專櫃廠商召開協調會。

兩個小時又十七分鐘的混亂會議後，最後是靠著律師草擬出結論，決定成立廠商自救會。最受爭議的營收款項，由員工、廠商與中興百貨共同成立專戶，所有營收進入專戶，須三方印鑑才能動用。中興百貨並將拿出所持有的華視股票質借現金，在十二月十四日優先償付廠商兩成的貨款。差點停擺的中興百貨才又開始營業。

中興百貨，曾是國內百貨公司的時尚指標，引領流行風潮，也曾是全台百貨坪效（每坪創造的營業額）第一名，為何如今面臨經營困境？

民國七十四年，中興紡織董事長鮑朝以六億元買下蔡辰威的興來百貨，改名中興百貨，當時總經理徐莉玲大膽從裝潢陳設、商品結構、廣告印...